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彼此的合作還算愉快，爲避免突然離職造成主管的困境，乃心存仁厚的提 前口頭吿知，沒想到主管竟因而給她最差的年終考績，也使她年終獎金的數額大受影 響，雖然知道主管正在爲打考績苦惱，故將最差的分配」給她，但她仍不能釋懷， 認爲此事將對她這份工作的美好感受破壞殆盡，也使她認淸主任並沒有視她爲朋友。至於，有時主管因不滿部屬的跳槽，而故意在言辭上贬抑將離職者的亦有，這些 沒有適當控制的情緖，往往使過去的情誼起了質變。
主管的反應影響離別的情緖，但離職者的動作，也同樣是引起互動反應的重要因素。
曾有人離職，在辭職書上寫著「我與公司兩不相宜」，以表示對公司的不滿，更 有人爲了表達強烈的不滿，連辭呈都不遞就悄悄離職了。
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